De Code Buysse en de ervaringen van collega’s waren het afgelopen decennium voor een aantal familiale ondernemers aanleiding om na te denken over de installatie van een raad van bestuur of raad van advies. Al blijft voor velen het water nog diep. Werken met externe bestuurders heeft nochtans niet alleen voor grotere kmo’s een toegevoegde waarde. Dat bewijst het verhaal van SKP uit Paal-Beringen, het bedrijf van de familie Put. Zij startten 16 jaar geleden al met een eerste externe bestuurder. Een stap die mee richting heeft gegeven aan hun groeiverhaal.
$type=ticker$cls=4$source=random$l=0$show=post$hide=mobile
$type=slider$h=480$sn=0$l=1$m=0$source=random$show=home
familiebedrijven_$type=three$h=220$m=0$c=3$show=home
FamBedrijf in de kijker_$type=carousel$cls=3$show=home
FamX_$type=three$m=0$l=0$sn=0$rm=0$c=9$show=home
innovatie & internationalisering_$type=grid$c=3$sn=0$m=0$show=home
opvolging_$type=carousel$cls=3$show=home
De Code Buysse en de ervaringen van collega’s waren het afgelopen decennium voor een aantal familiale ondernemers aanleiding om na te denken over de installatie van een raad van bestuur of raad van advies. Al blijft voor velen het water nog diep. Werken met externe bestuurders heeft nochtans niet alleen voor grotere kmo’s een toegevoegde waarde. Dat bewijst het verhaal van SKP uit Paal-Beringen, het bedrijf van de familie Put. Zij startten 16 jaar geleden al met een eerste externe bestuurder. Een stap die mee richting heeft gegeven aan hun groeiverhaal.

FamAdvisors voor eigenaars_$show=/2018/10/eigenaars.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor bedrijf_$show=/2018/10/bedrijf.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor familie_$show=/2018/10/familie.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
$show=/p/fam-advisors.html$type=three$sn=0$rm=0$h=222$m=0$c=3
$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
corporate governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
family governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
$show=/p/famx.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
$show=/p/opvolging.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
[FamX - experts aan het woord]$show=/p/opvolging.html$type=carousel$cls=3$h=200
FamBedrijven in de kijker_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
FAQ FamBedrijven_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
$show=/p/innovatie-internationalisering-bij.html$type=grid$sn=0$l=1$rm=0$c=9$m=0
$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/koen-hendrix-directeur-vkw-limburg-in.html$type=two$m=0$c=4$p=1
$show=/p/expertisecentrum-familiezaken.html$type=one$m=0$rm=1$sn=1$c=5$p=1
$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=three$m=0$h=220$c=9$p=1
[FamX]$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=carousel$cls=3$h=200
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=home
/fa-clock-o/ MEEST RECENTE UPDATES$type=blogging$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=7$va=0$show=post
/fa-clock-o/ MEEST RECENT$type=list$m=0$c=20$show=home
/fa-fire/ TRENDING DEZE MAAND$type=one$show=page
-
Wanneer starten met de opmaak van een charter?
-
Hoe belangrijk is een familiale CEO voor een familiebedrijf? Dit heeft volgens Elise Vanaudenhove (CEO, Bristol) vooral te maken met cultu...
-
De familie Cretskens blijft graag ver weg van de schijnwerpers. Liever dan een interview te geven, antwoorden ze met prestaties van hun b...
-
Sarah Hertens en Luk Schildermans: Het proces is belangrijker dan het resultaat zoals wie in aanmerking komt voor de opvolging en hoe een...
