De Code Buysse en de ervaringen van collega’s waren het afgelopen decennium voor een aantal familiale ondernemers aanleiding om na te denken over de installatie van een raad van bestuur of raad van advies. Al blijft voor velen het water nog diep. Werken met externe bestuurders heeft nochtans niet alleen voor grotere kmo’s een toegevoegde waarde. Dat bewijst het verhaal van SKP uit Paal-Beringen, het bedrijf van de familie Put. Zij startten 16 jaar geleden al met een eerste externe bestuurder. Een stap die mee richting heeft gegeven aan hun groeiverhaal.
SKP ziet in 1975 het levenslicht als vader Paul Put in Limburg een gat in de markt ziet op het vlak van staalkabels. Dat was toen vooral een Antwerpse aangelegenheid waar je dat soort producten in de haven kon vinden. Maar in Limburg lag nog een hele markt open. Vrij snel daarna volgde de verkoop van aanslagmateriaal: alles wat met heffen en hijsen te maken heeft onder de haak van een kraan of rolbrug: van kettingen tot haken, hijsjukken, klemmen,... De zaken liepen goed en de vraag volgde naar het gedeelte boven de haak: constructies om zware voorwerpen te tillen, takels, ...
