Abigail Levrau, research director, Guberna:
Een governance model verwijst naar het samenspel tussen drie belangrijke actoren met name de aandeelhouder(s), raad van bestuur en directie. Dit wordt ook wel de governance triptiek genoemd. Elk bedrijf dient een concrete invulling te geven aan deze triptiek. Het gaat in essentie om een verdeling van bevoegdheden en een duidelijke aflijning van taken. Bij veel KMO’s is er nog een grote overlap tussen deze rollen, maar naarmate een onderneming groeit, treden er verschuivingen op en komen klassieke governance vraagstukken de kop op steken. Anticiperen op een volgende interval is hierbij de boodschap. In een familiebedrijf is het belangrijk om de ontwikkeling van de governance van het bedrijf en de ontwikkeling van de governance van de familie goed te aligneren en op elkaar af te stemmen.
