De niet-familiale CEO kan een cruciale rol spelen om de toekomst van een onderneming te garanderen. Toch is het komen tot een succesvolle en duurzame relatie in de praktijk niet altijd even eenvoudig. Zo blijkt ook uit het laatste boek van LPF ‘De niet-familiale CEO in het familiebedrijf. Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie’. Een uitgave van VKW Limburg die tot stand kwam in samenwerking met RCEF (Research Center for Entrepreneurship & Family Firms) en Motmans & Partners.
$type=ticker$cls=4$source=random$l=0$show=post$hide=mobile
$type=slider$h=480$sn=0$l=1$m=0$source=random$show=home
familiebedrijven_$type=three$h=220$m=0$c=3$show=home
FamBedrijf in de kijker_$type=carousel$cls=3$show=home
FamX_$type=three$m=0$l=0$sn=0$rm=0$c=9$show=home
innovatie & internationalisering_$type=grid$c=3$sn=0$m=0$show=home
opvolging_$type=carousel$cls=3$show=home
De niet-familiale CEO kan een cruciale rol spelen om de toekomst van een onderneming te garanderen. Toch is het komen tot een succesvolle en duurzame relatie in de praktijk niet altijd even eenvoudig. Zo blijkt ook uit het laatste boek van LPF ‘De niet-familiale CEO in het familiebedrijf. Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie’. Een uitgave van VKW Limburg die tot stand kwam in samenwerking met RCEF (Research Center for Entrepreneurship & Family Firms) en Motmans & Partners.

FamAdvisors voor eigenaars_$show=/2018/10/eigenaars.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor bedrijf_$show=/2018/10/bedrijf.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor familie_$show=/2018/10/familie.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
$show=/p/fam-advisors.html$type=three$sn=0$rm=0$h=222$m=0$c=3
$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
corporate governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
family governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
$show=/p/famx.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
$show=/p/opvolging.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
[FamX - experts aan het woord]$show=/p/opvolging.html$type=carousel$cls=3$h=200
FamBedrijven in de kijker_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
FAQ FamBedrijven_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
$show=/p/innovatie-internationalisering-bij.html$type=grid$sn=0$l=1$rm=0$c=9$m=0
$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/koen-hendrix-directeur-vkw-limburg-in.html$type=two$m=0$c=4$p=1
$show=/p/expertisecentrum-familiezaken.html$type=one$m=0$rm=1$sn=1$c=5$p=1
$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=three$m=0$h=220$c=9$p=1
[FamX]$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=carousel$cls=3$h=200
Zoeken in VKW FamilieBedrijven$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=home
/fa-envelope-o/ SCHRIJF U IN & BLIJF OP DE HOOGTE
/fa-clock-o/ MEEST RECENTE UPDATES$type=blogging$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=7$va=0$show=post
/fa-clock-o/ MEEST RECENT$type=list$m=0$c=20$show=home
/fa-fire/ TRENDING DEZE MAAND$type=one$show=page
-
Abigail Levrau, research director, Guberna: Een governance model verwijst naar het samenspel tussen drie belangrijke actoren met name...
-
Voor veel ondernemers is het een droom om hun familiebedrijf over te laten aan hun oudste zoon of dochter. Dit is meestal het ultieme scen...
-
Prof. dr. Alain Laurent Verbeke, gewoon hoogleraar, KU Leuven/Hardvard, partner Greenille Deloitte Advocaten: Enkele uitdagingen vo...
-
Waarom werk maken van deugdelijk bestuur in het familiebedrijf?