Een langetermijnvisie in het familiebedrijf als strategische troef

Het verhaal van Vandersanden Group toont aan dat een langetermijnvisie gekoppeld aan een streven naar continuïteit één van de sterkste krachten van een familiebedrijven kan zijn. Prof. Wim Voordeckers (Uhasselt) en Katrien Mattelaer (Vlerick Group) lichten dit toe.

De meeste familiebedrijven hebben in vergelijking met niet-familiebedrijven een uitgesproken langetermijnvisie. Daar zijn verschillende redenen voor. Ten eerste hebben familiebedrijven vaak een veel stabielere aandeelhoudersbasis. Familiale aandeelhouders zullen immers hun aandelen niet verkopen indien de kwartaalresultaten onder de verwachtingen liggen, in tegenstelling tot wat we vaak zien in niet-familiale beursgenoteerde bedrijven. Ten tweede is de gemiddelde ambtsperiode van een CEO in een familiebedrijf in het algemeen significant langer dan die van een collega CEO in een niet-familiebedrijf. Ten derde is het vaak de wens en droom van de stichter om het familiebedrijf te continueren over verschillende generaties heen, wat een langetermijndenken impliceert.

Lees het volledige artikel in Sterck Magazine.

$type=ticker$cls=4$source=random$l=0$show=post$hide=mobile

$type=slider$h=480$sn=0$l=1$m=0$source=random$show=home

familiebedrijven_$type=three$h=220$m=0$c=3$show=home

FamBedrijf in de kijker_$type=carousel$cls=3$show=home

FamX_$type=three$m=0$l=0$sn=0$rm=0$c=9$show=home

innovatie & internationalisering_$type=grid$c=3$sn=0$m=0$show=home

opvolging_$type=carousel$cls=3$show=home

Een langetermijnvisie in het familiebedrijf als strategische troef

Labels:

FamAdvisors voor eigenaars_$show=/2018/10/eigenaars.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1

FamAdvisors voor bedrijf_$show=/2018/10/bedrijf.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1

FamAdvisors voor familie_$show=/2018/10/familie.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1

$show=/p/fam-advisors.html$type=three$sn=0$rm=0$h=222$m=0$c=3

$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1

[FamX - experts a/h woord]$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4

$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1

[FamX - experts a/h woord]$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4

corporate governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0

family governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0

$show=/p/famx.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1

$show=/p/opvolging.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1

[FamX - experts aan het woord]$show=/p/opvolging.html$type=carousel$cls=3$h=200

FamBedrijven in de kijker_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3

FAQ FamBedrijven_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3

$show=/p/innovatie-internationalisering-bij.html$type=grid$sn=0$l=1$rm=0$c=9$m=0

$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1

[FamX - experts a/h woord]$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4

$show=/p/koen-hendrix-directeur-vkw-limburg-in.html$type=two$m=0$c=4$p=1

$show=/p/expertisecentrum-familiezaken.html$type=one$m=0$rm=1$sn=1$c=5$p=1

$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=three$m=0$h=220$c=9$p=1

[FamX]$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=carousel$cls=3$h=200

Zoeken in VKW FamilieBedrijven$show=post

expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=post

expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=home

/fa-share-alt/ DEEL MET UW NETWERK

/fa-envelope-o/ SCHRIJF U IN & BLIJF OP DE HOOGTE

/fa-clock-o/ MEEST RECENTE UPDATES$type=blogging$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=7$va=0$show=post

/fa-clock-o/ MEEST RECENT$type=list$m=0$c=20$show=home

/fa-fire/ TRENDING DEZE MAAND$type=one$show=page

Footer Social$type=social_icons

Zoeken in VKW FamilieBedrijven