Julie Dekker, senior manager familieadviseurs (Van Havermaet):
Het belang van het familiecharter stijgt naarmate het aantal betrokken familieleden en de generatie toeneemt in het familiebedrijf. Het geeft de familie de mogelijkheid om afspraken vast te leggen (op papier) over belangrijke maar vaak ook gevoelige zaken die uniek zijn voor familiebedrijven, zoals tewerkstelling van familieleden, vergoeding van familieleden, inspraak van de familie, exitregeling voor de uittredende generatie, de rol van schoonfamilie en conflictbemiddeling binnen de familie. Zowel het proces van de opmaak als het familiecharter zelf, bieden tal van voordelen. Door deze denkoefening met de héle familie uit te werken creëer je meer eensgezindheid en een gedeelde visie binnen de familie. Het familiecharter zelf biedt dan weer een handleiding aan de familie voor bij latere delicate (conflictueuze) situaties (bijv. een schoonzoon die wil komen werken) Het familiecharter wordt gezien als de grondwet van de familie (code of conduct) en bevat de spelregels (zowel rechten als plichten) van de familie tegenover het familiebedrijf. Vooral bij conflicten is een familiecharter een belangrijke troef, de oplossing zou zich immers in het charter moeten bevinden.
