Dit blijft de eeuwige evenwichtsoefening binnen familiebedrijven: is het Family of Business first? Die klemtoon zal zeker anders liggen binnen verschillende familiebedrijven. Dit wordt onder meer beïnvloed door het aantal (actieve) familieleden en de betrokken generatie. Het deugdelijk bestuur en de gezondheid van het bedrijf zijn natuurlijk essentieel. Maar, binnen een familiebedrijf moet hier altijd ruimte worden gemaakt om de familiale visie en de familiale belangen zo goed als mogelijk te integreren doorheen alle lagen van het bedrijf.
$type=ticker$cls=4$source=random$l=0$show=post$hide=mobile
$type=slider$h=480$sn=0$l=1$m=0$source=random$show=home
familiebedrijven_$type=three$h=220$m=0$c=3$show=home
FamBedrijf in de kijker_$type=carousel$cls=3$show=home
FamX_$type=three$m=0$l=0$sn=0$rm=0$c=9$show=home
innovatie & internationalisering_$type=grid$c=3$sn=0$m=0$show=home
opvolging_$type=carousel$cls=3$show=home
Dit blijft de eeuwige evenwichtsoefening binnen familiebedrijven: is het Family of Business first? Die klemtoon zal zeker anders liggen binnen verschillende familiebedrijven. Dit wordt onder meer beïnvloed door het aantal (actieve) familieleden en de betrokken generatie. Het deugdelijk bestuur en de gezondheid van het bedrijf zijn natuurlijk essentieel. Maar, binnen een familiebedrijf moet hier altijd ruimte worden gemaakt om de familiale visie en de familiale belangen zo goed als mogelijk te integreren doorheen alle lagen van het bedrijf.
Labels:
bestuurFamAdvisors voor eigenaars_$show=/2018/10/eigenaars.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor bedrijf_$show=/2018/10/bedrijf.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor familie_$show=/2018/10/familie.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
$show=/p/fam-advisors.html$type=three$sn=0$rm=0$h=222$m=0$c=3
$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
corporate governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
family governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
$show=/p/famx.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
$show=/p/opvolging.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
[FamX - experts aan het woord]$show=/p/opvolging.html$type=carousel$cls=3$h=200
FamBedrijven in de kijker_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
FAQ FamBedrijven_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
$show=/p/innovatie-internationalisering-bij.html$type=grid$sn=0$l=1$rm=0$c=9$m=0
$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/koen-hendrix-directeur-vkw-limburg-in.html$type=two$m=0$c=4$p=1
$show=/p/expertisecentrum-familiezaken.html$type=one$m=0$rm=1$sn=1$c=5$p=1
$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=three$m=0$h=220$c=9$p=1
[FamX]$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=carousel$cls=3$h=200
Zoeken in VKW FamilieBedrijven$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=home
/fa-envelope-o/ SCHRIJF U IN & BLIJF OP DE HOOGTE
/fa-clock-o/ MEEST RECENTE UPDATES$type=blogging$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=7$va=0$show=post
/fa-clock-o/ MEEST RECENT$type=list$m=0$c=20$show=home
/fa-fire/ TRENDING DEZE MAAND$type=one$show=page
-
Abigail Levrau, research director, Guberna: Een governance model verwijst naar het samenspel tussen drie belangrijke actoren met name...
-
Wim Voordeckers, hoogleraar, Universiteit Hasselt: Een familiebedrijf is een bedrijf waar één of meerdere families de meerderheid va...
-
Hoe belangrijk is een familiale CEO voor een familiebedrijf? Dit heeft volgens Elise Vanaudenhove (CEO, Bristol) vooral te maken met cultu...
-
Prof. dr. Alain Laurent Verbeke, gewoon hoogleraar, KU Leuven/Hardvard, partner Greenille Deloitte Advocaten: Enkele uitdagingen vo...