De opvolging van de CEO is een belangrijke, vaak emotioneel geladen gebeurtenis in de levenscyclus van een familiebedrijf. De familie kan dan kiezen voor een familielid als CEO of een externe CEO. “De keuze voor een niet-familiale CEO betekent vaak ook een belangrijke stap in de verdere professionalisering van een familiebedrijf”, stellen prof. Wim Voordeckers (UHasselt) en Jo Breesch (Think2Act).
De keuze voor een nietfamiliale CEO is niet vanzelfsprekend en succes is niet altijd gegarandeerd. Nochtans zijn er in de praktijk een groeiend aantal cases te vinden waarin een niet-familiale CEO wel een succesverhaal schrijft. De case van Drukkerij Haletra is er zo één.