Naar schatting 20.000 Belgische bedrijven zoeken een CEO-opvolger. Het vinden van een juiste opvolger is vaak cruciaal voor het voortbestaan van de onderneming. In de praktijk blijkt immers slechts één op de drie familiebedrijven een generatiewissel met succes te overleven. We legden ons oor te luisteren bij bouwgroep Democo, één van de grote familiebedrijven in onze provincie. Daar staat Frederik Bijnens als niet-familiale CEO sinds vijf jaar aan het roer.
$type=ticker$cls=4$source=random$l=0$show=post$hide=mobile
$type=slider$h=480$sn=0$l=1$m=0$source=random$show=home
familiebedrijven_$type=three$h=220$m=0$c=3$show=home
FamBedrijf in de kijker_$type=carousel$cls=3$show=home
FamX_$type=three$m=0$l=0$sn=0$rm=0$c=9$show=home
innovatie & internationalisering_$type=grid$c=3$sn=0$m=0$show=home
opvolging_$type=carousel$cls=3$show=home
Naar schatting 20.000 Belgische bedrijven zoeken een CEO-opvolger. Het vinden van een juiste opvolger is vaak cruciaal voor het voortbestaan van de onderneming. In de praktijk blijkt immers slechts één op de drie familiebedrijven een generatiewissel met succes te overleven. We legden ons oor te luisteren bij bouwgroep Democo, één van de grote familiebedrijven in onze provincie. Daar staat Frederik Bijnens als niet-familiale CEO sinds vijf jaar aan het roer.
FamAdvisors voor eigenaars_$show=/2018/10/eigenaars.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor bedrijf_$show=/2018/10/bedrijf.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
FamAdvisors voor familie_$show=/2018/10/familie.html$type=two$h=120$sn=0$t=0$l=0$m=0$c=14$p=1
$show=/p/fam-advisors.html$type=three$sn=0$rm=0$h=222$m=0$c=3
$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/faq-famileibedrijven.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/fambedrijven-in-de-kijker.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
corporate governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
family governance_$show=/p/governance.html$type=three$l=1$c=3$m=0
$show=/p/famx.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
$show=/p/opvolging.html$type=three$sn=0$m=0$rm=0$c=9$h=250$p=1
[FamX - experts aan het woord]$show=/p/opvolging.html$type=carousel$cls=3$h=200
FamBedrijven in de kijker_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
FAQ FamBedrijven_$show=/p/familiebedrijven.html$type=three$m=0$c=3
$show=/p/innovatie-internationalisering-bij.html$type=grid$sn=0$l=1$rm=0$c=9$m=0
$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=blogging$l=1$c=10$m=0$p=1
[FamX - experts a/h woord]$show=/p/bestuurlijke-organisatie-in-het.html$type=two$sn=0$m=0$rm=0$c=4
$show=/p/koen-hendrix-directeur-vkw-limburg-in.html$type=two$m=0$c=4$p=1
$show=/p/expertisecentrum-familiezaken.html$type=one$m=0$rm=1$sn=1$c=5$p=1
$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=three$m=0$h=220$c=9$p=1
[FamX]$show=/p/management-en-medewerkers-in-het.html$type=carousel$cls=3$h=200
Zoeken in VKW FamilieBedrijven$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=post
expertisecentrum_$type=sticky$c=4$l=1$m=0$h=318$show=home
/fa-envelope-o/ SCHRIJF U IN & BLIJF OP DE HOOGTE
/fa-clock-o/ MEEST RECENTE UPDATES$type=blogging$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=7$va=0$show=post
/fa-clock-o/ MEEST RECENT$type=list$m=0$c=20$show=home
/fa-fire/ TRENDING DEZE MAAND$type=one$show=page
-
Wim Voordeckers, hoogleraar, Universiteit Hasselt: Een familiebedrijf is een bedrijf waar één of meerdere families de meerderheid va...
-
Abigail Levrau, research director, Guberna: Een governance model verwijst naar het samenspel tussen drie belangrijke actoren met name...
-
Prof. dr. Alain Laurent Verbeke, gewoon hoogleraar, KU Leuven/Hardvard, partner Greenille Deloitte Advocaten: Enkele uitdagingen vo...
-
Hoe belangrijk is een familiale CEO voor een familiebedrijf? Dit heeft volgens Elise Vanaudenhove (CEO, Bristol) vooral te maken met cultu...